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    Home»Negócios»Dona do Shopping da Ilha, em São Luís, Sá Cavalcante passa a administrar shoppings de terceiros
    Negócios

    Dona do Shopping da Ilha, em São Luís, Sá Cavalcante passa a administrar shoppings de terceiros

    Aquiles Emir13 de abril de 202204 Mins Read
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    Shopping Praia da Costa, administrado pela empresa, está localizado em Vila Velha no Espírito Santo (Foto Divulgação)
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    Empresa realiza a gestão em mais de 265 mil m² de ABL

    Com mais de 25 anos de expertise no mercado de shopping centers, a Sá Cavalcante anuncia uma nova frente de negócios: a administração de empreendimentos de terceiros. Presente em quatro estados brasileiros e com um portfólio composto por sete shoppings, dentre eles o Shopping da Ilha, em São Luís (MA), totalizando mais de 1.300 lojas e 265 mil m² de Área Bruta Locável (ABL), a expectativa é expandir a atuação para as demais regiões do país.

    A administração proposta pela Shoppings Sá Cavalcante foca no cuidado com o empreendimento como um todo, oferecendo o acompanhamento das principais áreas do shopping: financeiro e comercial, marketing, operações e comercialização.

    A empresa já possui um shopping de terceiro totalmente administrado por ela, o Praia da Costa, em Vila Velha (ES), que em 2020 foi vendido para um dos maiores fundos imobiliários do país e que hoje faz parte da carteira da Vinci Shopping Centers FFI.

    Sobre a nova fase da empresa, como administradora de terceiros, o presidente Leonardo Cavalcante, diz que esse é mais um projeto que foi acelerado no último ano. “Começamos a repensar e modernizar nossa estrutura de Central de Serviços Compartilhados (CCS), permitindo com que mais empreendimentos sejam plugados em nossa holding”.

    Leonardo ainda ressalta que o modelo de administração é muito focado em proximidade e transparência, dando visibilidade a todos os indicadores e administrando para terceiros da mesma maneira que administramos nosso próprio portfólio.

    De todos os serviços propostos, a gestão da comercialização é um módulo que pode ser contratado separadamente. O objetivo é trazer para os empreendedores que possuem apenas um shopping ou portfólios menores, a força competitiva de uma empresa com relevância e experiência no mercado, trabalhando os espaços disponíveis nos shoppings para investimento.

    “Quando falamos da comercialização, a principal vantagem para o empreendedor que queira trazer o seu shopping para fazer parte do nosso portfólio é a potencialização da sua força comercial, tornando-se ainda mais relevante frente a grandes marcas e outros players do mercado”, comenta Marcelo Rennó, Diretor de Operações & Digital.

    Leonardo Cavalcante é presidente da companhia Shoppings Sá Cavalcante Divulgação (Divulgação)

    Outra ótica – Ainda esse ano, a meta da empresa é conquistar um novo shopping para administrar, além de trazer um novo olhar para o mercado de shoppings centers, deixando de ser lembrada apenas como uma empresa que administra os seus próprios empreendimentos, para abrir o leque e realizar a gestão completa dos empreendimentos de terceiros.

    Durante a pandemia, os shoppings centers enfrentaram um cenário adverso, no qual as vendas online ganharam cada vez mais protagonismo. Em 2020, o faturamento dos estabelecimentos no Brasil foi de R$128,8 bilhões, enquanto em 2019 foi de R$190 bilhões, segundo dados divulgados pela Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce).

    Embora tenha ocorrido uma retomada em 2021, com um ganho de R$159 bilhões, o valor ainda não superou o período pré-pandêmico. Por outro lado, o e-commerce apresentou um crescimento recorde e faturou R$161 bilhões em 2021, projetando um aumento de 9% para 2022, de acordo com dados da NeoTrust, especializada em levantamento de dados sobre o mercado varejista brasileiro.

    Observando a movimentação do mercado e as mudanças no hábito de consumo das pessoas, um dos destaques do último ano para a Shoppings Sá Cavalcante, foi lançamento do Sá App, um aplicativo feito em formato de marketplace, que hoje já é atuante com os lojistas dos shoppings Praia da Costa e Mestre Álvaro no Espírito Santo.

    Marcelo acredita que a maior lição que fica deste período é a de não estagnar. “O principal aprendizado é o de nunca ficar no mesmo lugar, da necessidade que temos de estar em uma busca constante por melhorias, encontrando novas formas de nos conectarmos com nossos colaboradores, lojistas, consumidores e parceiros”, finaliza.

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    Aquiles Emir

    Editor chefe da Revista e do site do Maranhão Hoje. Sócio-proprietário da Class Mídia – Marketing e Comunicação

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