O Programa Brasil Mais Produtivo, idealizado pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e coordenado pelo Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC), melhorou a produtividade das pequenas e médias empresas industriais maranhense em média 73%, índice maior que o nacional que foi 50%, a partir de correções rápidas no processo produtivo. Lançado em junho de 2016, o programa alcançou números significativos em indústrias do setor moveleiro e mais recentemente no setor de vestuário e alimentação de Imperatriz e São Luís.
Em todo o estado, 26 empresas foram beneficiadas com o programa, sendo que 13 do setor de vestuário, 10 do setor de movelaria e 3 do setor de alimentação, sendo que 23 já concluíram a participação. Nesse grupo, nenhuma empresa teve resultado abaixo da meta de aumento de 20% na produtividade. Na média, o crescimento foi de 73%, mas uma empresa do setor de vestuário com sede em São Luís registrou expansão de 293% na produtividade na área que recebeu o atendimento. Vale ressaltar que o programa contou com o apoio do Sindicato das Indústrias de Malharia e Confecções de Roupas em Geral do Estado do Maranhão (Sindvest) na indicação de algumas empresas.
Para a empresária Gerlysse de Almeida Loyola, da Malharia Eggos, a empresa obteve êxito no programa pelo envolvimento de toda equipe que entendeu o projeto. “A interação e o relacionamento com os funcionários melhorou de forma significativa a produtividade. Foi interessante perceber que tínhamos perda de tempo e de material na produção que foram corrigidos e a repercussão disso foi satisfatória para funcionários e para a empresa”, destacou Loyola.
Durante o processo de consultoria, são observados desperdícios como superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos. “São intervenções que acontecem nas empresas e que têm promovido resultados surpreendentes desde a sensibilização dos trabalhadores ao aumento de desempenho de produção e produtividade por meio de implementações no layout e fluxo de produção que agem diretamente na redução de desperdícios de tempo, retrabalhos, movimentos e outras práticas rotineiras que passam despercebidas e, que impactam na eficácia da produção”, destaca a consultora do Senai, Jacirene França.
Consultoria – Além disso, para obter a ampliação da produtividade, avaliam excesso de estoque, disposição inadequada dos espaços de trabalho, falta de organização de peças e insumos, como ferramentas, e ausência de padronização de cada etapa de montagem.
“São apenas três meses de intervenção, totalizando 120h de consultoria especializada do Senai, de ordem prática, rápida e simples, com foco nos problemas produtivos. Esse é um excelente instrumento para aumentar a competitividade, especialmente neste momento de crise”, destaca o diretor regional do Senai, Marco Moura.
“Com essa consultoria nós focamos na parte de produção da empresa até porque essa é a proposta principal do programa e identificamos alguns gargalos principalmente no final do nosso processo de costura, que nós chamamos aqui de acabamento, ou seja, a nossa célula de produção conseguia fazer um trabalho considerável dentro do setor, porém existia um gargalo nesse processo onde no final do dia tínhamos costurado X peças, mas não tínhamos X peças para entrega, ou seja, o acabamento não conseguia dar vazão, na verdade, para a produção das costureiras”, enfatizou o empresário Leonardo Leocádio, da Malhas Kids de Imperatriz que ressaltou ainda a capacidade dos consultores do Senai de entender o negócio, possuírem conhecimento sobre o negócio e a forma de trabalhar e melhorar os aspectos dentro desse formato proposto pelo programa.
